Світовий лідер у розливі люксових напоїв щойно оголосив, що одну з його печей на історичному місці на півночі Франції буде модернізовано та замінено новою киснево-газовою гібридною технологією. Цей проект є частиною широкого глобального плану декарбонізації та інновацій. Ми зустрілися з Томасом Ріу, генеральним директором Verescence.
Новини преміум-класу з краси – Чи можете ви розповісти нам більше про проект гібридної печі на флагманському об'єкті Мер-ле-Бен, що біля Ла-Маншу?
Томас Ріу – Трансформація печі №6 у середині 2026 року є ключовим проектом нашої глобальної стратегії декарбонізації. Вона є частиною структурованого, амбітного плану, спрямованого на скорочення наших викидів у сферах 1, 2 та 3. Ці цілі були підтверджені ініціативою «Науково обґрунтовані цілі» (SBTi). Нова піч використовуватиме комбінацію киснево-газового та електроенергетичного постачання для заміни до 80% викопного палива електроенергією. Ця система допоможе значно зменшити наші викиди вуглецю, зберігаючи при цьому високу якість нашого виробництва скла. Між 2019 і 2029 роками ми скоротимо наші викиди у Франції на 70% у сферах 1 та 2.
Новини преміум-класу з краси – Які ключові пункти вашої дорожньої карти декарбонізації?
Томас Ріу – Глобальний план декарбонізації охоплює всі наші підприємства по всьому світу, а також усю нашу екосистему. Він передбачає постійне скорочення споживання енергії та викидів за допомогою ефективних систем вимірювання, а також шляхом глибоких змін у наших промислових практиках.
Значна частина цього плану базується на масштабній інвестиційній програмі з електрифікації всіх наших процесів: печей, живильників, печей для відпалу та ліній декорування. Це являє собою додаткові інвестиції у розмірі понад 100 мільйонів євро протягом наступних десяти років.
Зменшення нашої третьої категорії охоплення було важливою частиною нашої стратегії: ми також тісно співпрацюємо з нашими постачальниками, більшість з яких є малими та середніми підприємствами та мікробізнесом. Вони прагнуть співпрацювати з нами в цьому процесі трансформації. Крім того, щоб піти ще далі, ми організовуємо щорічні зустрічі, щоб поділитися нашими ініціативами, надати їм інструменти та допомогти їм досягти прогресу.
І, звичайно ж, ми співпрацюємо з нашими клієнтами, спільно розробляючи нові інструменти та рішення, спрямовані на зменшення впливу нашої упаковки на навколишнє середовище.
Новини преміум-класу з краси – Як зростання цін на енергоносії впливає на вашу промислову діяльність?
Томас Ріу – Вартість енергії становить майже 10% від загальної вартості пляшки, що робить її ключовим важелем та регулярною проблемою. Протягом останніх кількох років ми були дуже схильні до волатильності цін на енергоносії, що мало значний вплив. Тож завдяки системам хеджування, які ми впровадили у видобутку та зменшивши наше споживання, ми змогли пом’якшити частину цього зростання. Але ми не змогли уникнути перенесення частини цієї вартості на наші ціни продажу.
Хоча енергетичні ринки стабілізувалися, ціни залишаються значно вищими за середні історичні показники, тому ми повинні продовжувати покращувати наші промислові показники, щоб залишатися конкурентоспроможними.
Європа та Азія особливо постраждали через високу енергетичну залежність. Крім того, у Франції уряд скасував систему ARENH, яка пропонувала пільгові ціни на електроенергію. Вона набуде чинності 1 січня 2026 року. Лише США мають дуже конкурентні ціни на енергоносії.
Новини преміум-класу краси – У вас сім виробничих майданчиків у Європі, Азії та США. Чи допомагає глобальна присутність Verescence по-іншому долати зростання глобальної напруженості?
Томас Ріу – Понад 30 років тому ми обрали короткі ланцюги поставок та екосистеми, побудовані навколо наших промислових об’єктів. Наші заводи розташовані якомога ближче до наших клієнтів, і ми створюємо навколо них мережу високопродуктивних постачальників.
Понад 97% наших покупок здійснюються на місцевому рівні, що забезпечує стійкість, гнучкість та конкурентоспроможність, одночасно зменшуючи наш вплив на навколишнє середовище.
Крім того, існують економічні та фінансові переваги як для Verescence, так і для наших клієнтів: відсутність валютного ризику, відсутність впливу цін на транспортування, які були дуже волатильними в останні роки, спрощена відстежуваність та відсутність впливу тарифів.
Пандемія висвітлила обмеження довгих ланцюгів поставок, а нещодавня геополітична напруженість лише підтверджує актуальність нашої стратегії регіоналізації.
Новини преміум-класу краси – Які основні пріоритети вашої інноваційної стратегії?
Томас Ріу – Наша інноваційна стратегія базується на п’яти основних принципах: скорочення, повторне використання, переробка, заміна та революційні зміни. Ми маємо намір ретельно переосмислити наші підходи, зберігаючи при цьому високі стандарти, характерні для світу розкоші.
До кінця 2025 року 100% наших скляних виробів по всьому світу будуть виготовлятися з використанням зовнішнього склобою, отриманого з переробленого побутового скла (ПЛС). Як наслідок, ми зменшимо споживання сировини та енергії, а також викиди CO2.
Я також твердо вірю в потенціал мономатеріальної упаковки, оскільки вона дозволяє видаляти аксесуари, зокрема пластини та етикетки. Завдяки інноваційним технологіям декорування скла ми тепер можемо створювати високоякісні естетичні ефекти. Вони забезпечують підвищену промислову гнучкість, підвищену конкурентоспроможність, а також зменшення вуглецевого сліду.
Змінні флакони – це ще один ключовий напрямок, який ми активно розвиваємо в сегментах парфумерії та догляду за шкірою, а останнім часом і косметики. Сьогодні понад 70% наших запусків мають гвинтові горлечка. І все ж, навряд чи змінні флакони коли-небудь покриють 100% ринку парфумів, оскільки споживачі все ще купують аромати як подарунки або щоб побалувати себе, а лояльність нижча. Тільки комбінації рішень забезпечать розумні відповіді в майбутньому: ПЛР, контрольоване зменшення упаковки та упаковка з мономатеріалів. «Скляння», тобто заміна пластику склом, також є ключовою сферою екодизайну, яка набуває значення в таких сегментах, як парфуми (ковпачки), догляд за шкірою, а тепер також косметика, з інноваціями для туші та блиску.
Новини преміум-класу з краси – Verescence нещодавно оголосила про створення консорціуму, до складу якого входять Movendo Capital та Draycott, як нового акціонера групи. Як це вплине на стратегію компанії?
Томас Ріу – Ми дуже раді новим акціонерам, які прагнуть довгострокової співпраці. Вони повністю підтримують нашу стратегію, інвестиційні плани та програми сталого розвитку, включаючи нашу дорожню карту декарбонізації. Це чудова новина для всіх наших співробітників, клієнтів та партнерів. Їхня відданість покращить нашу здатність успішно керувати нашими проектами. Verescence має дуже високі очікування на найближчі роки.
Портфоліо
