Дерево цілей – це структурована, побудована за ієрархічним принципом (розподілена за рівнями, ранжована) сукупність цілей економічної системи, програми, плану, у якій виділено генеральну мету («вершина дерева»); підлеглі їй підцілі першого, другого та наступного рівнів («гілки дерева»). Назва «дерево цілей» пов'язана з тим, що схематично представлена сукупність розподілених за рівнями цілей нагадує перевернене дерево.
( Райзберг Б.А., Лозовський Л.Ш., Стародубцева Є.Б. Сучасний економічний словник.-5-е вид., Перераб. І доп.-М., 2006)
Концепція «дерева цілей» уперше була запропонована Ч. Черчменом та Р. Акоффом у 1957 році. Вона дозволяє людині упорядкувати власні плани, побачити свої цілі у групі. Незалежно від того, чи є вони особистими чи професійними.
У тому числі дерево цілей дозволяє виявити, які можливі комбінації забезпечать найкращу віддачу. Термін “дерево” передбачає використання ієрархічної структури (від старшої до молодшої), отриманої шляхом поділу загальної мети на підцілі.
Метод дерева цілей (рис.1) орієнтовано отримання щодо стійкої структури цілей, проблем, напрямів. Досягнення цього при побудові початкового варіанта структури слід враховувати закономірності цілеутворення та використовувати принципи формування ієрархічних структур.
Цей метод широко застосовується для прогнозування можливих напрямів розвитку науки, техніки, технологій, а також для складання особистих цілей, професійних цілей будь-якої компанії. Так зване дерево цілей тісно пов'язує між собою перспективні цілі та конкретні завдання на кожному рівні ієрархії. У цьому мета вищого порядку відповідає вершині дерева, а нижче кілька ярусів розташовуються локальні мети (завдання), з допомогою яких забезпечується досягнення цілей верхнього рівня.
Складене дерево цілей має систему рішень на папері. Тобто план досягнення ОСНОВНОЇ мети рис.1 – I (1). Дерево цілей може бути складено і для будь-якої мети: глобальної, місячної, річної.
Принцип розбиття загальної мети на підцілі та завдання ілюструє схема, представлена на малюнку 2.
Коли складено дерево цілей, можна переглянути, до чого призведе та чи інша мета.
Наприклад, мета (рис.2) «випустити новий вид товару» може призвести до зниження обсягу товарів, що раніше випускаються, і, як наслідок, до абсолютно зворотного результату – зниження прибутку. Саме дерево цілей дозволило це побачити. А також, саме дерево цілей дозволить скоригувати цю мету і створити або додаткові робочі місця, або, наприклад, проаналізувати продукцію, що випускається, з метою виявлення продукту з мінімальним прибутком, щоб саме його замістити новим продуктом.
Про те, які мають бути цілі (які записані у графах), про правила їх складання ви можете прочитати у статті «Як правильно поставити ціль?». Правила у цій статті показують, як саме потрібно вписати мету, та в якій послідовності.
Щоб закріпити результат вивченого матеріалу, рекомендую вам скласти своє дерево цілей. Якщо захочете отримати аналіз вашого дерева цілей, надішліть його мені, аналізуватимемо.
На закінчення статті хочу побажати вам скласти ефективне, розумне і запальне (що мотивує вас на дію) дерево цілей. І нехай воно допоможе вам реалізувати будь-яку мету, будь-яке завдання, будь-яку мрію.
Успіхів вам на захоплюючому шляху цілепокладання та складання своїх дерев цілей.
